图片来源：2026年新领军者年会官方#AMNC26

引言

在上一篇文章中，我们聚焦能源转型的重要核心，指出全球能源转型已经进入一个整体曲折、区域高度分化的新阶段。精准调整、因地制宜的企业，正在曲折中捕捉到真正的发展机遇。

本期，贝恩公司资深全球合伙人、全球可持续及能源转型业务主席Jean-Charles van den Branden与贝恩公司全球专家合伙人、亚太区可持续创新中心主席刘洋将围绕全球能源转型下的供应链区域分化矛盾带来核心洞察：

贝恩公司资深全球合伙人、全球可持续及能源转型业务主席Jean-Charles van den Branden表示：“全球能源转型正在经历深刻的区域分化。这种分化不是偶然，而是每个国家基于自身资源禀赋、政策取向和战略优先级做出的必然取舍与选择。结果是：部分市场出现严重过剩，部分市场面临持续短缺，供应链瓶颈在关键环节集中爆发。全球化企业必须正视这一结构性现实。”

贝恩公司全球专家合伙人、亚太区可持续创新中心主席刘洋表示：“在这样的分化格局下，中国传统以出口为主导的模式面临越来越明显的结构性天花板。真正的出路在于转向一种更深度的国际化新范式：既保持出口优势，更在海外建立本地制造能力、实现有意义的技术共享与价值共创、赋权本地管理团队，并让当地资本参与价值分配。这才能把今天的结构性张力，转化为中国企业与东道国共同繁荣的长期韧性。而这样的成功路径，在中国改革开放四十年的历史中早已有迹可循——只是这一次，是反向操作。”

正文