引言
在不确定成为常态的新周期里,女性领导力正从“突破结构性瓶颈”的议题,走向“穿越周期、支撑战略转型”的关键能力,并在 2026年迈入“新质生产力”的核心组成。
正值国际妇女节之际,我们总结了过去三年的趋势, 同时将从2026年的新环境、新洞察出发,围绕“拓宽边界,忠于自我”的主题,采访一系列领先组织和高管,为企业提供来自一线的实际启示和行动清单。
“她力量”三年观察
中国女性在中层比例与领先国家接近,但晋升高层往往“止步中层”。仅19%的高管是女性;四大挑战包括:肩负更多家庭责任、更加谨慎三思后行、难以融入男性主导的社交圈,以及女性被“平庸化”,受到先入为主的偏见。
2024|定义新型领导力:“她力量”带领企业穿越周期,行稳致远
转型时代下企业面临的挑战,给了我们重新定义关键领导力的契机,也让我们认识到了女性管理者独特的“她力量”——同理心/共情、团队凝聚、风险治理,能更好地带领企业在充满挑战的外部环境下冲出迷雾,穿越周期。
一方面,女性高管需要主动跳出舒适区,持续提升个人能力,积极把握女性职业发展的五个关键时刻(明确高管目标 / 家庭支持 / 走出舒适区 / 个人品牌与可见度 / 带队转型)。另一方面,企业需建立以能力为导向、兼顾平等和包容的人才战略。只有双方共同努力,才能真正释放“她潜力”,带动企业成功转型和业绩增长。
2026 年新洞察
进入2026年,在地缘政治不确定性增加,数字化、AI驱动与新质生产力蓬勃发展的新环境下,对组织和个人能力提出了新的要求和挑战。
如何系统性地鼓励和赋能女性“拓宽边界”,夯实系统性组织能力;同时“忠于自我”,充分发挥女性领导力自身的独特魅力,成为企业组织能力的新课题。
随着AI、自动化与跨部门价值链重构的深入推进,组织越来越依赖具备系统整合能力的领导者来推动跨部门协同、优化组织界面并确保风险可控。长期观察显示,女性领导者在资源对齐、关系调度、整合多方资源与处理复杂利益相关方关系方面,更具敏感度与稳定性,使其在新质生产力时代成为更关键的“组织引擎”。
与此同时,AI带来的伦理与风险治理议题(如数据安全、员工影响、价值观)正上升成为企业治理的重点。女性领导者在复杂判断中的稳健与平衡,叠加其对组织能量管理(稳定团队、缓解不确定性压力、维护士气)的能力,为企业构建“可持续的韧性”。
换言之,女性领导力正在从“改善团队协作的个体能力”,升级为“构建组织系统能力的战略力量”。
贝恩公司全球合伙人、大中华区工业品、制造和汽车业务主席刘湘平表示:“我们连续三年的研究清晰地看到:女性领导力不再是补充,而是新周期中的‘基本盘’。因此,我们相信,当企业建立以能力为导向、兼顾公平与激励的人才体系,赋能和鼓励女性领导者在业务一线和跨国市场发挥所长,能够显著提升组织在不确定环境中的稳定性与创新能力。”
贝恩公司大中华区首席运营官及首席人才官侯娅丽表示:“女性领导力的价值不止于‘温柔力量’,而是一种兼具敏锐洞察、系统思维与长期主义的综合能力。在复杂局面中,女性往往能更快捕捉到团队情绪、外部风险与业务节奏的微妙变化,从而做出更稳健、也更具韧性的判断。拓宽边界并不是让女性变成别人眼中的‘完美领导者’,而是让她们在真实自我中找到力量,以独特优势推动组织前行。”
贝恩 × 史宾沙连续三年针对中国企业女性领导力的持续研究(2023–2025)告诉我们:当企业以能力为本构建女性高潜人才管道,组织的协同、创新与韧性将被显著放大。在新环境、新挑战下,更需要企业把人才机制从“倡议”进化为“系统”,既要在关键岗位前端识别与加速高潜人才,也要在组织层面持续校准评价标准、发展路径与激励方式。
史宾沙中国区负责人朱敏表示:“企业的韧性,并非来自偶然涌现的明星个体,而来自持续、规模化的人才培养体系。女性领导力亦然——当‘她力量’被系统性识别、发展与托举,女性个体的潜力才能转化为支撑企业穿越周期的关键力量。”
制造业、工业品、汽车与能源等行业正处在数字化转型和人才结构升级的关键阶段,组织规模大、场景复杂、跨层级协作密集,更需要协同型、稳健型的领导力。
2026年,我们将深度采访包括博世在内的一系列行业领先企业,探讨如何从人才体系与文化角度释放女性领导者的最大潜力,并为企业业绩与创新注入持续动能。
博世中国人力资源高级副总裁曹云燕表示:“在博世,我们常说‘科技成就生活之美’,而这份美的背后,离不开多元与包容。我们通过发掘优势、跨界历练与高层赋能,让更多优秀女性在博世体系中扎根生长。行业变革如土壤更迭,每一次松动都在考验组织的适应力。当女性带来更多元的视角,看见变化,也发现生机,决策便有了更深的根基。当每一位女性都能如‘芝兰玉树’般自在生长,汇聚成‘满庭芬芳’,这种多元共生的力量,便是博世百年深沉、持久的底气。”
在迈向“她力量 × 新质生产力”的下一阶段,贝恩与史宾沙将携手博世持续跟踪女性领导力在中国企业中的演进,并将陆续推出针对企业的诊断工具与行业案例研究,支持更多企业构建具备长期韧性与多元力量的人才体系。
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