近日，世界经济论坛与贝恩公司联合发布最新报告《亚洲碳市场：企业战略要务》，指出亚洲地区已占全球碳排放量的一半以上，并贡献了全球GDP的55%以上，但其碳市场仅覆盖区域碳排放的28%。报告呼吁采取紧急措施，加强亚洲各国碳市场的合作与整合，并详细分析了亚洲碳市场的现状，为企业加快减排、促进低碳经济增长提供了战略方向。

9月11日，贝恩公司全球合伙人、大中华区工业品、制造和汽车业务主席刘湘平出席香港绿色周。在绿色周期间，世界经济论坛和贝恩共同发布了报告，刘湘平分享了报告洞察。

世界经济论坛执行董事梁锦慧表示：“亚太地区每年面临8000亿美元的气候融资缺口。碳市场能够为亚太国家，尤其是发展中国家和新兴市场，提供必要的资金支持，以确保低碳转型的有序推进。本报告呼吁企业积极探索并整合碳市场应用，将其纳入整体气候战略，以推动可持续增长，实现低碳转型目标。”

贝恩公司全球专家合伙人刘洋表示：“中国运营着全球规模最大的碳市场，2030年市场规模可能达到560-840亿美元，有望成为全球气候行动的重要基石。对企业而言，在评估碳市场影响时，不仅要考虑成本与合规压力，更要注重提升市场竞争力。我们建议企业采取整体视角，深刻理解碳市场机制和规则，进而系统地优化减排路径，推动全面创新，最终在低碳转型中构建竞争优势。”

亚洲碳市场：碎片化格局与战略合作机遇

报告指出，整合亚洲碳市场的难点在于各国市场处于不同的发展阶段，但同时也蕴含巨大的区域协同发展潜力。《巴黎协定》第六条倡导通过国际合作实现全球统一碳定价，具有极大的潜力。该条款通过“国际转让减缓成果”（第6.2条和第6.4条）促进区域与国家体系之间的对接，以打破市场碎片化并加强国与国之间的协作。

在申请转移至《巴黎协定》第六条新机制下的清洁发展机制（CDM）核证减排量中，以中国为代表的亚洲国家占据了较大的比例。中国运营着全球规模最大的碳市场，其碳排放权交易体系（ETS）预计在2028-2029年覆盖87-106亿吨碳排放，2030年市场规模可能达到560-840亿美元。随着“中国核证自愿减排量（CCER）”机制的重启，中国自愿碳市场恢复运营。根据ETS设定的5%碳抵消上限估算，到2030年自愿碳市场预计将产生3-5亿吨的潜在需求。在这些机制的推动下，中国碳市场有望成为全球气候行动的重要基石。

尽管中国碳市场框架较为健全，其发展潜力能否充分释放仍依赖于跨领域协作的深化。关键在于推动绿证与碳信用等机制的衔接，并在组织与产品层面构建统一、规范的碳核算体系，从而形成一致的标准与目标，降低企业合规成本，避免减排措施之间的冲突。

亚洲地区也是《巴黎协定》第6.2条交易发起数量最多的地区，日本、新加坡和韩国均为活跃买家。其中，韩国碳排放权交易体系（K-ETS）覆盖全国79%的碳排放，正在逐步提升特定行业基准配额比例以强化减排；日本于2023年启动国家级自愿性GX-ETS体系；新加坡虽未建立碳市场，但实施了覆盖全国80%碳排放的碳税制度。预计到2030年前，新加坡政府将持续上调碳税税率，促使企业采取气候行动。

相比之下，新兴经济体（如印尼）拥有丰富自然资源，可开发自然为基础的项目，成为全球主要碳信用供应国。然而，这些国家需加强国际协作，接轨全球碳市场标准，才能巩固其在全球碳市场中的地位。

报告强调，每个亚洲市场都具有独特特征，应遵循自身发展路径，通过相互补充、弥合差异、优化成果，实现卓越的减排效果。亚洲在构建统一互通的碳信用市场方面已取得进展，建立了一系列联盟或机制，包括东盟碳市场框架联盟（ASEAN Common Carbon Framework）、由新加坡、英国和肯尼亚共同发起的发展碳市场联盟（Coalition for the Growth of Carbon Markets），以及日本主导的联合碳信用机制（JCM）。短期内，加强邻近市场合作将为长期全球一体化奠定基础。

碳市场：企业加快减排与提升竞争力的战略工具

贝恩公司全球合伙人、大中华区工业品、制造和汽车业务主席刘湘平指出：“亚洲碳市场的快速发展正在深刻重塑商业格局。企业无论是直接参与碳市场，面临减排监管约束，或受到供应链减排影响，重新评估市场策略都是重中之重。在当前动态的环境中，我们建议企业优先考虑三大战略要素，通过参与碳市场前瞻性的优化企业脱碳战略、利用碳市场发掘新的业务机会、以及共建生态促进良好的市场发展环境。“

1、参与碳市场，克服净零转型挑战

企业需明确自身排放基准，设定减排目标。采用测量、报告与核查体系，双向整合上下数据流，全面分析排放并追踪减排进展。结合行业特点，评估适用减排技术及抓手，分析减排潜力与成本，明确高效的减排策略。在建立碳排放管理框架后，推动产业链减排，增强供应链韧性，提升客户吸引力。企业应挖掘碳资产潜力，制定碳信用组合策略，满足合规要求并建立低碳竞争力。

2、利用碳市场，撬动新业务增长机会

碳市场的增长催生了对低碳技术与服务的需求，释放巨大的商业机遇。企业可通过两条路径把握机遇。一是强化核心业务，如可再生能源企业扩张规模，增强产品供应；二是发展“第二引擎业务”，如传统能源或化工企业向绿色产业延伸。在此背景下，我们观察到四种商业模式正助力企业抓住低碳经济机遇，包括：提供成熟的低碳技术与解决方案、确立绿色服务领域领导地位、整合数字工具以提升效率、投资绿色氢能和碳捕集利用与封存等未来技术。

3、积极构建生态体系，释放碳市场潜力

企业应联合多元利益相关方，构建活力生态体系，激发创新，提升体系韧性，为参与者创造发展机遇。拓展合作网络，与市场参与者、支持机构、监管机构、标准制定组织、聚合平台等建立深度合作，将碳市场发展动力从合规规定转为创造商业价值。

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English Version: 《WEF_Asia's_Carbon_Markets_Strategic_Imperatives_for_Corporations_2025》